Les points clés de la gestion de la formation

Cycle GPEC et GRH

Les points clés de la gestion de la formation

– Maîtriser les dispositifs clés de la formation professionnelle continue.
– Élaborer le plan de formation.
– Mettre en œuvre le DIF.
– Optimiser le budget formation.
– Réaliser un suivi administratif opérationnel.

– Responsables de formation.
– Responsables Ressources Humaines.
– Collaborateurs (trices), assistant(e)s des services Ressources Humaines et formation, en charge de la gestion de la formation professionnelle continue.

– 35 heures au total – en 5 journées
Les horaires seront définis en fonction de la demande et des impératifs des commanditaires et des stagiaires.

INTERVENANT(E) : Ingénieur des systèmes de formation
PÉDAGOGIE : Une pédagogie active : pour que chacun mesure sa progression. De la mise en pratique sur l’imputabilité des dépenses de formation. De la méthodologie pour budgéter le plan de formation.
VALIDATION – SUIVI : Livret technique (détaillant les notions étudiées, les compétences acquises et à développer, ainsi que les préconisations relatives à l’utilisation des outils étudiés) / Attestation de stage.)

Le programme

1 – Situer le cadre juridique de la formation professionnelle continue

– Connaître les textes applicables en matière de formation et participation des employeurs.
– Respecter l’obligation de contribution à la Formation Professionnelle Continue (FPC).
– Identifier les acteurs institutionnels de la Formation Professionnelle Continue (FPC)

2 – Identifier les modalités d’accès à la formation

– Le plan de formation.
– Le Droit Individuel à la Formation (DIF).
– Le Congé Individuel de Formation (CIF).
– La professionnalisation : contrat et période.
– Le bilan de compétences et le congé bilan de compétences.
– La validation des acquis de l’expérience et le congé VAE.

3 – Définir le processus d’élaboration du plan

– Établir un calendrier respectant les échéances légales.
– Analyser les besoins collectifs et individuels.
– Proposer une grille d’arbitrage.
– Impliquer les différents acteurs concernés.

4 – Élaborer le plan de formation

– Définir les trois catégories d’actions.
– Identifier les différentes modalités : inter, intra, interne.
– Établir le budget global de formation prévisionnel.
– Adopter une présentation dynamique du plan.
– Préparer les consultations du Comité d’Entreprise.

5 – Préparer efficacement les déclarations fiscales tout au long de l’année

– Suivre la convention de formation : annuelle ou pluriannuelle.
– Constituer le dossier formation.
– Connaître les règles d’imputabilité.

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EQUINOXE FORMATION
Espace Commercial Katoury
Local 5 et 7
97300 Cayenne (Guyane)
Tél : 05 94 28 22 35
Fax : 05 94 28 22 36
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