Les points clés de la GRH

Cycle GPEC et GRH

Les points clés de la Gestion des Ressources Humaines (GPEC)

– Mieux comprendre les enjeux de la fonction RH.
– Comprendre l’interaction de tous les processus RH.
– Acquérir les conanaissances de base permettant de comprendre les différents processus RH
– Se doter d’outils RH directement transposables au retour dans l’entreprise

– Toute personne ayant besoin de découvrir les bases de la gestion des Ressources Humaines et de parcourir les différentes dimensions de la fonction RH.

– 35 heures au total – en 5journées
Les horaires seront définis en fonction de la demande et des impératifs des commanditaires et des stagiaires.

INTERVENANT(E) : Formateur(trice) consultant en ressources humaines
PÉDAGOGIE : Pédagogie individualisée et active (Apports de méthodes nécessaires à la construction d’une GPEC – Ateliers pratiques de travail sur sa propre entreprise en utilisant des outils pratiques pour commencer une réelle réflexion sur sa propre GPEC.)
VALIDATION – SUIVI : Livret technique (détaillant les notions étudiées, les compétences acquises et à développer, ainsi que les préconisations relatives à l’utilisation des outils étudiés) / Attestation de stage.)

Le programme

1 – Les différents domaines de la fonction RH

– Connaître l’évolution de la fonction RH et les grandes problématiques GRH d’aujourd’hui.
– Identifier les enjeux, les acteurs et les différents processus RH.

2 – Le recrutement

– Connaître les différentes phases du processus recrutement.
– Savoir décrire de manière précise le poste et le profil avant de recruter. – Identifier les critères discriminants et les compétences clés à rechercher.
– Repérer les étapes de l’entretien de recrutement.
– Savoir poser les bonnes questions.
– Connaître les pièges à éviter en recrutement.

3 – La rémunération

– Comprendre ce qu’est un bon système de rémunération.
– Identifier les outils annexes nécessaires pour rémunérer correctement les collaborateurs.
– Différencier le système de rémunération, la politique de rémunération et le système paie.
– Comprendre l’intérêt et connaître les mécanismes de construction des grilles de salaires.

4 – L’appréciation

– Comprendre l’intérêt de mettre en place ou de faire évoluer son système d’appréciation.
– Identifier les points clés d’un entretien annuel d’appréciation.
– Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
– Comprendre les liens entre l’appréciation et les autres aspects de la GRH (rémunération, formation, mobilité).

5 – La formation

– Identifier les principales phases du processus « piloter le plan de formation ».
– Identifier les points clés d’un plan de formation (rubriques obligatoires et facultatives).
– Les points clés de la loi sur la formation professionnelle.
– Dépasser la formation et s’orienter vers un processus de développement des compétences.

6 – La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)

– Connaître les points clés de la loi du 18 janvier 2005 sur la GPEC.
– Définir le concept de GPEC et son utilité.
– Se doter d’un schéma du dispositif de GPEC.
– Savoir identifier les emplois sensibles de son organisation.

7 – Le climat social

– Définir le climat social.
– Comprendre les mécanismes d’amplification des tensions sociales.
– Se doter d’indicateurs pertinents pour suivre le climat social de son entreprise.

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EQUINOXE FORMATION
Espace Commercial Katoury
Local 5 et 7
97300 Cayenne (Guyane)
Tél : 05 94 28 22 35
Fax : 05 94 28 22 36
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